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Comment réussir son brainstorming ?

05-05-2020
Ateliers


Le brainstorming également appelé tempête des cerveaux ou encore remue-méninge est une méthode participative de résolution de problèmes s’appuyant sur la créativité spontanée des participants. Vous l’aurez donc compris les participants sont au centre de toute la démarche, tout doit être mis en œuvre pour stimuler leur créativité. On peut dès lors se demander comment faire émerger les meilleures idées ? Pas de panique ! Dans cet article nous répondons à la question en vous proposant nos trucs et astuces.

Favoriser un cadre stimulant

Comme énoncé plus haut, les participants constituent la pièce indispensable pour lancer la machine créative. Il est donc nécessaire qu’ils se sentent à l’aise pendant le brainstorming. La dynamique de groupe que vous allez créer passe aussi par l’endroit dans lequel vous allez travailler. Nous vous conseillons des cadres qui sortent de leurs habitudes, évitez les lieux qu’ils côtoient en permanence comme leurs bureaux par exemple. Optez pour des lieux pensés pour favoriser la créativité à travers leur décoration, leur agencement ou encore leur position géographique. Port Rambaud est, par exemple, un lieu idéal où les participants se sentiront coupés du monde au cœur de la ville. Grâce à ses espaces entièrement modulables, et son emplacement c’est le lieu idéal pour faire bouger les lignes en stimulant le corps, l’esprit et les sens.

Séquencer les phases

Un bon brainstorming doit contenir deux phases : la divergence et la convergence.

La phase de divergence : cette première phase est le temps accordé à la génération d’idées libres/ Les participants proposent des idées pour résoudre la problématique, sans ne se soucier ni de la qualité, ni de la pertinence. L’animateur note toutes les propositions : sur un tableau ou sur des post-its.

La phase de convergence : cette seconde phase est une phase de réflexion en groupe. Après avoir retranscrit les différentes idées, il s’agit de choisir ensemble les meilleures idées et de pousser la réflexion.

Choisir un animateur

Un brainstorming efficace doit être limité dans le temps. Il ne s’agit pas de rester une demi-journée sur une question, c’est pourquoi le choix de l’animateur est primordial. Sa mission sera de gérer le temps, d’encadrer les discussions et surtout de définir les différentes phases expliquées ci-dessus. Le rôle de l’animateur sera également de relancer le débat dans des phases « creuses ». Il invite les participants à rebondir sur certaines idées, approfondir la réflexion et/ou les retravailler.

Liberté d’expression

Une condition majeure pour un brainstorming de qualité : tous les participants peuvent s’exprimer, il n’y a pas de mauvaises idées ! Nous vous avons dressé une liste, non exhaustive, des phrases à bannir durant la phase de divergence :

  • « on a déjà fait ça »
  • « ça ne fonctionnera jamais »
  • « ce n’est pas réalisable »
  • « c’est pas assez original »
  • « c’est has been »

Nous vous rappelons que le but du brainstorming est de générer des idées, même si certaines ont déjà été réalisées, les énoncées permettra peut-être d’en générer de nouvelles. De plus les phrases citées ci-dessus sont contre-productives car elles peuvent emmener certains à ne plus participer au débat par peur ou honte. Or, c’est justement l’union des esprits qui contribuent à créer de grandes idées.

 

Choisir un.e secrétaire

Avoir des idées c’est bien, mais il faut également savoir les synthétiser afin de pouvoir les distinguer clairement et déterminer le cheminement de la pensée. En d’autres termes, votre secrétaire doit être attentif, sa vigilance ne doit jamais faillir : tout ce qui n’est pas écrit est perdu. Son rôle à lui est neutre. De quoi sommes-nous partis pour arriver à ça ? C’est à cette question qu’il/elle doit pouvoir  répondre le/la secrétaire.

Vous avez désormais toutes les clés en main pour réussir votre brainstorming ! Il n’y a plus qu’à réunir votre équipe !

 

Source d’inspiration


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